Le respect ne se demande pas, il se choisit

Il y a une vérité qu’on préfère éviter, mais elle est là, bien réelle : tout le monde ne vous respectera pas. Certains par négligence, d'autres par habitude ou parce qu’ils ne savent tout simplement pas comment faire.

Et quand cela arrive, on a tendance à se remettre en question : « Est-ce que j’ai été trop gentil ? Trop disponible ? » On cherche des raisons là où il n’y en a pas toujours.

Mais la vraie question n’est pas “pourquoi ça arrive ?”La vraie question, c’est : “Qu’est-ce que je choisis de faire avec ça ?”

Parce que le manque de respect, ça fait mal. Et notre premier réflexe, c’est souvent de réagir, de répondre fort. Mais à force de se défendre, on finit par se perdre. Et là, c’est nous qu’on trahit.

Le vrai courage, c’est de rester fidèle à soi-même, même quand le monde essaie de nous faire changer. Rester calme quand on nous provoque. Rester digne quand on nous ignore. Ce n’est pas de la faiblesse, c’est de la force tranquille.

Et puis il y a les limites. Pas pour rejeter les autres, mais pour protéger ce qui est précieux en nous. Dire “non”, c’est parfois le geste le plus bienveillant que l’on puisse faire pour soi-même.

L’empathie, bien sûr, est essentielle. Mais sans discernement, elle devient naïveté. Comprendre quelqu’un ne veut pas dire tout accepter. On peut dire : “Je comprends. Mais je ne tolère pas ce comportement.”

Et parfois, le geste le plus fort, le plus sain, c’est simplement partir avec élégance. Sans colère, sans besoin d’avoir le dernier mot. Partir, parce qu’on mérite mieux. Parce qu’on a appris à ne plus rester là où l’on se sent invisible.

C’est peut-être ça, le vrai leadership : rester entier, même dans le silence. Sans avoir besoin de convaincre qui que ce soit.

---

Ne restez pas là où l’on ne vous respecte pas.

Explorez comment le coaching peut vous aider et accédez, si vous le souhaitez, à un cycle pro bono avec moi. Nicola Arnese propose ces sessions pendant son temps libre, afin d’éviter tout conflit d’engagement professionnel. Une certaine flexibilité dans la planification peut être nécessaire.